在2018年簡(jiǎn)化ERP虛擬賬套流程后，采用電子臺(tái)賬進(jìn)行管理。盡管操作時(shí)間縮短了30%，但仍存在：

1. 采購(gòu)部門與生產(chǎn)車間無(wú)法實(shí)時(shí)查看庫(kù)存信息，導(dǎo)致三方信息不同步；

2. 手工臺(tái)賬的錄入過(guò)程中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。

三、數(shù)字化破局（2023-至今）

借助釘釘宜搭管理系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)三大核心突破：

１．采購(gòu)部門能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平，并自動(dòng)觸發(fā)補(bǔ)貨流程；

２．車間通過(guò)掃碼方式領(lǐng)取物料，同時(shí)同步更新庫(kù)存數(shù)據(jù)；