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蘭迪倉儲庫存管理優(yōu)化實踐——以變頻器寄售管理模式為例

2025/6/12 13:26:25 來源:

2452

在非標(biāo)玻璃鋼化爐企業(yè)的倉儲庫存中,變頻器等高價值物資長期占用大量資金,對企業(yè)的現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響。自2015年起,蘭迪機(jī)器在行業(yè)內(nèi)率先實施變頻器寄售管理體系,通過供應(yīng)商前置備貨與按需結(jié)算的JIT(準(zhǔn)時制)物料管理模式,有效緩解資金壓力。該模式在實施過程中歷經(jīng)三次管理迭代,形成可復(fù)制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,現(xiàn)就其演進(jìn)過程與管理要點進(jìn)行系統(tǒng)梳理。


一、初期挑戰(zhàn):系統(tǒng)冗余引發(fā)效率問題(2015-2017)

采用“ERP虛擬賬套+電子臺賬”雙系統(tǒng)管理的過程中,遇到了以下問題:

1. 數(shù)據(jù)需要在兩套系統(tǒng)中重復(fù)輸入,導(dǎo)致倉庫工作人員30%的時間被消耗在數(shù)據(jù)核對上;

2. 緊急領(lǐng)料流程的繁瑣性導(dǎo)致車間領(lǐng)料過程出現(xiàn)延誤。


二、中期改進(jìn):手工臺賬,信息孤島問題嚴(yán)重(2018-2022)

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