各地區(qū)不規(guī)范的行政壁壘，標準的不統(tǒng)一和缺乏強有力的監(jiān)管，導致行業(yè)發(fā)展的地區(qū)差異和不平衡。這里面，浮法玻璃企業(yè)在無限追求大的時候，往往更加強化對成本的控制。而對成本追求的較限境地，則造成了“華爾潤”的倒閉。

　　所以，規(guī)模永遠不是一個企業(yè)能走多遠的必然因素，質(zhì)量才是。質(zhì)量塑造品牌，品牌植根于客戶心中。

　　規(guī)模小的企業(yè)，如果追求的是“工匠精力”，往往會“一招鮮吃遍天”，這正是由于對品質(zhì)的較限追求。而當質(zhì)量提升之時，企業(yè)也會逐步走強，進而規(guī)模也會在穩(wěn)步發(fā)展中不斷壯大。

　　當全行業(yè)虧損的時候，所有人的工作都是圍繞“怎么活下去”去開展，誰還會顧及和考慮“創(chuàng)新研發(fā)”？

　　我們可以回顧一下，過去四十年玻璃行業(yè)的發(fā)展，有多少新產(chǎn)品是中國企業(yè)自主創(chuàng)新研發(fā)出來并能夠?qū)崿F(xiàn)量產(chǎn)的？寥寥可數(shù)的現(xiàn)實，說明我們只是玻璃生產(chǎn)大國，而不是創(chuàng)新研發(fā)強國。這是一種較不正常的現(xiàn)象。

　　除了“洛陽浮法”自主研發(fā)的原創(chuàng)性生產(chǎn)工藝，包括板寬、噸位等一些小打小鬧的生產(chǎn)線變革，其他幾乎全是拿來主義。即使拿來，我們也沒有充分去研究透、利用好。

　　比如全氧燃燒技術(shù)，我們有借鑒國外技術(shù)的，也有搞自主研發(fā)的，真實用下來實現(xiàn)穩(wěn)定運營的，幾乎沒有。高昂的成本，沒有哪個產(chǎn)品的利潤水平能夠?qū)崿F(xiàn)長期覆蓋。

　　我們雖然研發(fā)出世界上的“超薄玻璃”，而真實的穩(wěn)定量產(chǎn)和市場化應用之路，依舊任重而道遠。