門窗企業(yè)如何選擇O2O高層度切入點?

　　1、選擇移動端發(fā)力，創(chuàng)建新未來

　　現(xiàn)在，推進O2O需要門窗企業(yè)有所選擇，既有的pc端已經(jīng)被平臺類電商搶占發(fā)展制高點，提前占據(jù)先發(fā)競爭優(yōu)勢，門窗企業(yè)想發(fā)力pc端電商平臺，在pc端實現(xiàn)資源積累、能力儲備、網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)等將遠遠落后于行業(yè)先行者，而目前正是移動互聯(lián)大潮興起之時，pc端強勢品牌也正處于品牌快速發(fā)展時期，門窗企業(yè)還有大量成長機遇，因此，門窗企業(yè)發(fā)力移動端，才能創(chuàng)建更美好的未來。

　　2、推進O2O，強化多渠道引流作用

　　發(fā)力移動端，門窗企業(yè)也有很多選擇，可以自建B2C商城，也可以進入已有的移動商城，如微信微店、口袋通等都有不少建材家居品牌進駐，無論選擇何種拓展模式，傳統(tǒng)門窗企業(yè)推進O2O時都需要強化多渠道引流的作用，進駐微商城時要考慮到商城的流量、招商政策、扶植政策等，自建B2C平臺時要考慮到線下實體門店引流、網(wǎng)絡(luò)活動引流等關(guān)鍵方面。門窗且已要推進O2O建設(shè)，微商城是必須建設(shè)的，而商城流量是必須關(guān)注的重要方面。

　　3、持續(xù)溝通和互動是門窗O2O成功所在

　　傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯中“賣貨”是靠前位的，沒有銷售量是不行的，而新興的移動互聯(lián)時代背景下，傳統(tǒng)商業(yè)邏輯面臨較大的挑戰(zhàn)，把產(chǎn)品銷售給客戶只是靠前步，還要幫助其完成測試、安裝、維修、保養(yǎng)等一系列后續(xù)有經(jīng)驗服務(wù)，這才是門窗企業(yè)O2O的推進真諦所在，這需要更持續(xù)的和用戶溝通，通過網(wǎng)絡(luò)社區(qū)進行溝通，組建網(wǎng)絡(luò)社群進行互動，通過客戶關(guān)系網(wǎng)進行賣貨，這些才是門窗O2O成功的關(guān)鍵所在，單一的產(chǎn)品銷售無法實現(xiàn)O2O，和用戶進行持續(xù)溝通、持續(xù)互動，門窗O2O方有所為。