雖說(shuō)現(xiàn)今的電子商務(wù)開(kāi)始向傳統(tǒng)業(yè)擴(kuò)散，也有部分化工環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑廠家開(kāi)始走線上渠道，但是出于環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑行業(yè)自身特點(diǎn)的限制，這種模式似乎并不那么“好玩”。所以，大環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑品牌廠家的做法是：嘗試著擴(kuò)展線上渠道，但是重要的渠道還在線下這塊。

      作為B2B模式下的渠道，中間商資源對(duì)環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑廠家意義依舊不容小覷。但事實(shí)上，電子商務(wù)的利誘，再加上環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑廠家自身原因，致使眾多環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑品牌對(duì)中間商似乎并不重視了。何為“不重視”？重承諾，輕兌現(xiàn)，所以說(shuō)是不重視。這已成環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑行業(yè)普遍現(xiàn)象。

      對(duì)于該現(xiàn)象，喜利環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為：“中間商也是分銷(xiāo)的主要渠道，是環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑廠家銷(xiāo)量提升、品牌建設(shè)的重要扮演者。環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑廠家要更好發(fā)展，需加強(qiáng)對(duì)中間商的培養(yǎng)力度。這樣才能做到雙贏互利。”簡(jiǎn)言之，環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑產(chǎn)業(yè)的大部分資源集中于各大強(qiáng)環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑品牌手中，他們利用這些資源去發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)，而這些優(yōu)勢(shì)也反過(guò)來(lái)促使強(qiáng)環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑品牌廠家壯大。

       “環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑廠家弱者愈弱”

       “東邊日出西邊雨”，用這句話形容目前的環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑市場(chǎng)尤為貼切。大環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑品牌廠家那邊一片歡喜，弱小環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑廠家這邊自然無(wú)限憂愁。

      去年以來(lái)， 手機(jī)蓋板制造業(yè)倒閉的新聞接踵而至。而對(duì)于處于下游的化工環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑行業(yè)而言，倒閉之風(fēng)亦是四處侵襲。對(duì)于此現(xiàn)象，部分環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一方面環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑配方原材料生產(chǎn)成本的增加為本來(lái)就資金短缺的中小環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑廠家雪上加霜；而另一方面，上游手機(jī)蓋板制造業(yè)的低迷也加速了他們的滅亡。

      據(jù)對(duì)環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑市場(chǎng)觀察，在2016年快步入5月了這種現(xiàn)象仍未停止，眾多中小型環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑廠家依然處在生死線邊緣，等待環(huán)保光學(xué)玻璃清洗劑市場(chǎng)的審判。