【中玻網(wǎng)】在歐美光伏市場貿(mào)易壁壘高企的環(huán)境下，日本市場的強勁增長為整個光伏行業(yè)注入了一陣強心劑。福島核災(zāi)難后大多數(shù)核電站的關(guān)閉導(dǎo)致電力需求量高漲，而日本相關(guān)部門出臺的政策及規(guī)劃對光伏產(chǎn)業(yè)支持力度較大，同時日本銀行利息較低、國民環(huán)保意識較高，這一系列因素共同推動日本光伏市場高速發(fā)展。
　　
　　日本光伏政策分析
　　
　　日本光伏市場的蓬勃發(fā)展主要是政策激勵的結(jié)果，補貼額度非常高，雖然對大型電站的補貼由此前的42日元/千瓦時降至了37.8日元/千瓦時，但因為補貼起點高，下調(diào)后對電站盈利能力沖擊非常小，所以政策穩(wěn)定而且慷慨，日本仍是目前大部分國家補貼較優(yōu)厚的地區(qū)。受此影響，近三個季度日本國內(nèi)裝機量直線上升，而較高的補貼價格使當(dāng)?shù)亻_發(fā)商對組件等產(chǎn)品的要求更多在于質(zhì)量而非價格，因此日本成為了組件企業(yè)可以獲得較高盈利的重要市場。
　　
　　根據(jù)較新數(shù)據(jù)顯示，在光伏上網(wǎng)電價政策執(zhí)行之后，住宅屋頂項目保持穩(wěn)定增長，而工商業(yè)屋頂項目與地面電站項目均迎來爆發(fā)式的增長。
　　
　　日本光伏裝機分析
　　
　　如果說中國光伏市場是贏了表子，輸了里子，日本光伏市場則是里外兼贏，更是實至名歸的光伏新興大國。根據(jù)日本經(jīng)濟貿(mào)易產(chǎn)業(yè)省公布數(shù)據(jù)顯示，2012年日本光伏新增裝機2.5GW，其中住宅項目為1.6GW，占比65%；2013年靠前季度，日本新增裝機1.7GW。2013年日本光伏市場的火爆已成定局，預(yù)計其全年總量可能在5GW左右，成為中國之后的大部分國家第二大光伏應(yīng)用市場，是名副其實的“老二”。
　　
　　日本光伏市場認(rèn)證壁壘較高
　　
　　在日本，光伏產(chǎn)品有兩個重要的認(rèn)證，分別是日本太陽能發(fā)電普及擴大中心的J-PEC（Japan Photovo ltaic Expansion Center）認(rèn)證與日本電氣安全環(huán)境測試實驗室頒發(fā)的JET（Japan Electrical Safetyand Environment Technology Laboratories）認(rèn)證，兩者分別針對不同光伏發(fā)電系統(tǒng)市場的產(chǎn)品提出相關(guān)檢驗要求。
　　
　　J-PEC認(rèn)證是日本住宅用屋頂太陽能發(fā)電系統(tǒng)（<10kW）參入的門檻，只有獲得J-PEC認(rèn)證才能獲得住宅屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)的補貼，而目前日本光伏市場以住宅屋頂項目為主，占到80%以上。
　　
　　JET認(rèn)證是負(fù)責(zé)執(zhí)行電氣產(chǎn)品的工廠審查以及產(chǎn)品測試，同屬于IECEE-CB體系，它主要針對日本大型屋頂、地面電站項目，要獲得JET認(rèn)證需要先對組件產(chǎn)品的可靠性、安全性等方面進行相關(guān)測試。
　　
　　據(jù)WWB株式會社統(tǒng)計，取得J-PEC列名的公司，除日本本土品牌外，還有來自韓國、寶島、中國大陸、德國、美國、新加坡、印度等國的品牌，其中中國大陸已超過10家，如尚德、阿特斯、天合光能、英利、晶澳等。
　　
　　當(dāng)前獲得日本JET認(rèn)證的中國企業(yè)可謂寥寥可數(shù)，主要還是尚德、英利、天合、賽維LDK、阿特斯等，其中尚德、阿特斯等都還是早年進入布局的。隨著歐美市場的趨緩，眾多組件制造商尋求更多有利可圖市場時，日本的相關(guān)認(rèn)證就變得越來越難。
　　
　　不僅僅組件，逆變器產(chǎn)品獲得JET認(rèn)證也很困難，雖然大部分國家有眾多逆變器企業(yè)，但獲得JET認(rèn)證的逆變器公司數(shù)量非常有限，如德國SMA、韓國LS、寶島臺達。德國SMA雖然進入日本市場比較早，但在當(dāng)?shù)氐氖袌鐾卣共⒉焕硐搿?br />　　
　　另外，日本的光伏支架需要符合建筑設(shè)計規(guī)范JISC8955。由于日本特殊的地理條件，例如地震頻發(fā)，日本市場在設(shè)計、用料、施工上均較其它國家更為嚴(yán)謹(jǐn)。以結(jié)構(gòu)分析為例，日本光伏支架設(shè)計規(guī)范JISC8955中引用的安全系數(shù)，比歐洲標(biāo)準(zhǔn)EuroCode、美國標(biāo)準(zhǔn)IBC更為保守。
　　
　　日本市場進入門檻較高，因為日本人民族情結(jié)和質(zhì)量意識比較高，他們認(rèn)為自己的產(chǎn)品就是較的，所以排外心理較強。但如果企業(yè)真實能在日本扎根下來，所獲得的收益也會高于其他市場，畢竟對于一個門檻較高的地區(qū)來講，市場競爭顯得沒有那么激烈。