企業(yè)如何快捷效率高地招到人才？
6625
【中玻網(wǎng)】企業(yè)里有一個角色較不好做，那就是人力資源部的經(jīng)理。為什么呢?因為人力資源部不能直接給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，每年的招聘、培訓、福利反而需要一筆很大的開支。所以很多高層對于人力資源部的費用開支能壓縮就盡量壓縮，能節(jié)省則盡量節(jié)省，人力資源的工作人員能不招聘就盡量不招聘。對于某些企業(yè)來說，工作做好了，是業(yè)務部、技術部的功勞;工作做不好，就是人力資源的責任，這讓他們真是有苦無處訴!
人力資源部是一個間接的盈利部門，這很難直接體現(xiàn)出工作的意義和價值。聯(lián)想控股總裁柳傳志認為，對于企業(yè)，人才就是利潤較高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)較終會成為大贏家。人力資源部是企業(yè)的人才開發(fā)、儲備中心，招聘幾乎占據(jù)了人力資源經(jīng)理一半的精力。“招人難，難招人”一直是個老話題，而當前的人才市場活躍，各用人單位間競爭激烈的局面，正驗證了這樣一句話“千金易得，一將難求”。因此，招聘渠道的選擇就成為爭奪人才的焦點之一。
選擇一個好的招聘渠道一直是困擾人事經(jīng)理的問題之一。那么，什么是一個好的招聘渠道呢?該如何選擇呢?
一個好的招聘渠道應該具備以下特征：
一、招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的選擇是否能夠達到招聘的要求;
二、招聘渠道的經(jīng)濟性。指在招聘到合適人員情況下所花費的成本較小;
三、招聘渠道的可行性。指選擇的招聘渠道符合現(xiàn)實情況，具有可操作性。
選擇招聘渠道的步驟：
一、分析單位的招聘要求;
二、分析招聘人員的特點;
三、確定適合的招聘來源;
四、選擇適合的招聘方法;
招聘什么樣的人員選擇什么樣的招聘渠道，不同的人才獵取的方式也不一樣，要下對藥才行。
推薦閱讀
-
安徽（六安）藍翔節(jié)能玻璃有限公司招聘啟事
2013-11-22
-
如何面對職場“壞性格”
2012-06-11
-
激勵是企業(yè)文化建設的核心
2012-06-11
-
四種方法留住人才
2012-06-11
-
應對職場小人的八種手段
2012-06-11
-
王清華：20年將碎玻璃拼成大事業(yè)
2012-06-11
-
淺談企業(yè)文化建設應遵循的原則
2012-06-08
-
中小企業(yè)如何做好“人才”管理
2012-06-08
-
應對職場更年期三招
2012-06-08
-
東方模具岳磊：彩虹在風雨后誕生
2012-06-08
相關產(chǎn)品
-
高溫彩釉巖板玻璃桌面可鋼玻璃￥1/平方米
-
高溫彩釉巖板玻璃桌面玻璃裝飾玻璃￥1/平方米
-
異地可裁切可鋼化巖板玻璃￥1/平方米
-
高溫彩釉巖板玻璃可裁切可鋼化￥1/平方米
-
當暗夜星河墜入生活解鎖高溫彩釉玻璃PZ003的藝術魔法?￥1/平方米
-
0.5ml內膽融合瓶 微量取樣內膽瓶￥0.76/套
0條評論
登錄最新評論