【中玻網(wǎng)】在搜索引擎上搜索關(guān)于毛吉成的新聞有上百條，與他有關(guān)的網(wǎng)頁有幾千個之多。我原來的同事把毛吉成形容為：以網(wǎng)絡(luò)為引擎，助推中國玻璃行業(yè)發(fā)展的靠前人。然而，通過這次年會論壇的接觸，我對毛吉成有了更深入的了解：他的成功，不單因為他先人一步，前瞻性的在十年之前便著手利用網(wǎng)絡(luò)引擎做企業(yè)推介，更多的在于他善于審時度勢，能敏感的把握住一切有效資源——這一點較具戰(zhàn)略性眼光。借用他在峰會演講上的一句話，毛吉成是懂得“站在未來看現(xiàn)在”之人。

    一個曾經(jīng)采訪過毛吉成的記者對我說過：“毛吉成的個人親和力以及他特有的人性吸引力都非常強，他氣息靈動，洞察本質(zhì)。”而在今天安徽省玻璃行業(yè)協(xié)會年會論壇上，筆者終于有幸深入的接觸了毛吉成和他的理論。

           杭州商易信息技術(shù)有限公司董事長毛吉成

    毛吉成帶給我的印象，除了他瀟灑的臺風(fēng)讓人眼前一亮之外，更多的是他的思維方式令我嘆服與欽佩。毛吉成善于逆向思維，他主張“站在未來看現(xiàn)在”——這如同經(jīng)濟(jì)學(xué)上提到的框架論，即：先給企業(yè)設(shè)定一個預(yù)想目標(biāo)，然后為使目標(biāo)達(dá)成而不斷地填充所需因素，較后讓企業(yè)前期的預(yù)設(shè)與構(gòu)思得以實現(xiàn)。這是高屋建瓴的思維方式，他對自己命題的講解簡單直白、一針見血：“企業(yè)應(yīng)該考慮的是，三年后會如何，五年、十年后會如何。”毛吉成以自己旗下網(wǎng)站——中玻網(wǎng)為例，遞進(jìn)式講解中玻網(wǎng)如何一步步實現(xiàn)預(yù)算好的成功之法。這是運籌帷幄決勝千里的一個生動的實例。他鼓勵企業(yè)家應(yīng)該善于接受新事物，把思路打開。他認(rèn)為由于受年代大背景，以及所受教育的影響。現(xiàn)在很多企業(yè)的經(jīng)營模式存在著種種的紕漏與不足，而彌補途徑則是洞若觀火的視察市場格局變動，并善于接納新事物。而宣傳上除了堅持誠信以外，更應(yīng)該嘗試拓展?fàn)I銷方式，多與有朝氣的新興媒體深入合作，不放過任何一個自我推介的機會，唯如此才能讓企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

    毛吉成還在演講中詳細(xì)闡述了網(wǎng)絡(luò)所具備的包括：口碑效應(yīng)、傳播速度快、信息產(chǎn)生速度快傳播性強幾個顯著的優(yōu)異特點。同時還在演講中穿插了生動的網(wǎng)絡(luò)人物、事件的實例。毛總精彩的演講與個人親和力結(jié)合地相得益彰，迎來了在場觀眾的熱烈掌聲。