創(chuàng)新有風(fēng)險，不創(chuàng)新就有危險

     “行業(yè)的發(fā)展壯大是為了國家的繁榮富強(qiáng)，更為了所有人都能過上舒適的生活。但當(dāng)發(fā)展附帶出的資源枯竭、環(huán)境污染正在毀滅夢想中的生活時，不得不讓我們再次反思所做事情較終的意義和價值……”很少在媒體上露面的王剛，去年年底在本報顯著位置刊發(fā)了題為《總有一種力量讓我們奮力前行》的署名文章。在玻璃行業(yè)由于產(chǎn)能過剩被列入國家調(diào)整名單之際，他的文章引起了很多人的思考，同時也透露出一位玻璃企業(yè)家對未來發(fā)展路徑的思索和對行業(yè)的真摯情感。
　　
　　究竟玻璃工業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣理順自身的發(fā)展道路？如何面對挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇？“如果玻璃工業(yè)的發(fā)展需要依靠一種內(nèi)在力量推動的話，說到底就是我們所有的從業(yè)者都要有種擔(dān)當(dāng)，要面向未來，肩負(fù)起玻璃工業(yè)的歷史使命。”在山東代表團(tuán)的駐地，十一屆全國人大代表、金晶集團(tuán)總裁王剛接受了本報記者的采訪。
　　
　　王剛曾是九屆、十屆全國人大代表，他曾提出過有關(guān)安全玻璃、節(jié)能玻璃、太陽能玻璃等議案。“作為企業(yè)家，應(yīng)該將自己的使命和社會責(zé)任融于一體，在規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略方向和運(yùn)作模式的同時，承擔(dān)起時代的使命、社會的責(zé)任。”王剛表示，自己對玻璃的感情緣于對歷史的了解。
　　
　　1904年，清朝相關(guān)部門撥款100萬兩貨品，在山東博山與德國人一起創(chuàng)辦了中國靠前家工廠化生產(chǎn)玻璃的公司———博山玻璃公司。金晶集團(tuán)便發(fā)軔于此，也見證了我國民族玻璃產(chǎn)業(yè)近百年的榮辱沉浮。所有金晶人有一種歷史情結(jié)，“在新中國百廢待興之初，為了恢復(fù)孱弱的玻璃工業(yè)，國家較高領(lǐng)導(dǎo)人曾經(jīng)親自出面協(xié)調(diào)國外相關(guān)人士援助。”王剛回憶說，曾經(jīng)以為玻璃企業(yè)越多、產(chǎn)量越高，中國玻璃行業(yè)的實力就會越強(qiáng)大，之后猛然發(fā)現(xiàn)，我們生產(chǎn)一車玻璃竟賣不到外國人生產(chǎn)一箱玻璃的價錢。“面對差距我們沒有懈怠，引進(jìn)新工藝，開發(fā)新品種，憑借勇氣和智慧，中國的玻璃工業(yè)實現(xiàn)了又一次飛躍。”
　　
　　王剛認(rèn)為，目前的我國玻璃工業(yè)已經(jīng)駛?cè)肓?ldquo;歷史的三峽”，風(fēng)險與機(jī)遇并存，過去了，海闊天空；過不去，對民族、對國家都沒有辦法交代。所有玻璃工業(yè)的從業(yè)者依然需要當(dāng)年的勇氣與智慧，這也是他發(fā)表那篇文章的寓意。“去年年底國家出臺舒緩玻璃行業(yè)產(chǎn)能過剩的意見，我舉雙手贊同，我不光支持，還希望國家加大調(diào)整的力度，盡快淘汰落后產(chǎn)能，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。”王剛說，行業(yè)要有大膽面對產(chǎn)能過剩的勇氣，當(dāng)機(jī)立斷淘汰落后產(chǎn)能，全行業(yè)要在這方面形成共識。要合理配置資源、資本，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，更多地研發(fā)節(jié)能、降耗玻璃，使之成為行業(yè)的主流產(chǎn)品。
　　
　　去年6月29日，國務(wù)院總理溫家寶親赴金晶集團(tuán)視察。“總理問得很細(xì)，當(dāng)?shù)弥鹁?a target='_blank' class="blue" title="超白玻璃" >超白玻璃、太陽能玻璃已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平時非常高興，并對我說‘百年企業(yè)成功的秘訣在創(chuàng)新’。”總理的評語讓王剛對整個玻璃工業(yè)的前景充滿信心。在他的想象中，今后的玻璃工業(yè)應(yīng)該成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是“三低一高”（低排放、低投入、低成本、效率高益）的行業(yè)，而這些設(shè)想能否實現(xiàn)，關(guān)鍵在創(chuàng)新。為了充分說明這個美好的前景，他給記者算了三筆賬。
　　
　　靠前筆賬與企業(yè)有關(guān)。“以日產(chǎn)600噸浮法玻璃的生產(chǎn)線為例，如果普通浮法線通過技術(shù)改造生產(chǎn)出優(yōu)異浮法玻璃，同時這些玻璃都用于節(jié)能的產(chǎn)品使用，那么玻璃企業(yè)的萬元產(chǎn)值能耗就可以降低70%，我們國家在哥本哈根大會上承諾的單位GDP節(jié)能40%的目標(biāo)就可以實現(xiàn)。”王剛說，第二筆賬是社會賬。全社會能耗的30%是被建筑耗掉的，建筑能耗的50%又是通過門窗流失的，而玻璃在生產(chǎn)過程中的能耗也要占到20%，這兩方面的能耗都可以通過節(jié)能減排來降低，如果這個目標(biāo)能實現(xiàn)，產(chǎn)生的社會效益將是無窮的。第三筆賬就是通過改善節(jié)能產(chǎn)品讓老百姓過上更舒適的生活，并減少日常能源消耗的支出。“這三筆賬都要通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式來實現(xiàn)，而這一切工作的出發(fā)點，依然是我們的從業(yè)者要對行業(yè)、民族、國家負(fù)責(zé)，肩負(fù)起玻璃工業(yè)的歷史使命。”
　　
　　就記者比較關(guān)心的目前整個玻璃行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，王剛說：“去年玻璃行業(yè)的發(fā)展歷程非常類似全國的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，從去年年初到年末實現(xiàn)了‘V’型反轉(zhuǎn)。”有資料顯示，去年1~6月，我國浮法玻璃產(chǎn)量、出口額、利潤總額都較同期有所下降，但后半年玻璃行業(yè)市場及銷售價格逐步回升，已經(jīng)達(dá)到2008年年初較高的市場價位，全行業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
　　
　　談到玻璃行業(yè)去年先冷后暖的原因，王剛分析認(rèn)為，是房地產(chǎn)、汽車產(chǎn)業(yè)在后半年的快速回穩(wěn)，把玻璃產(chǎn)業(yè)拉出了谷底。他同時強(qiáng)調(diào)，在這一時期內(nèi)，中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會牽頭所做的行業(yè)自律工作及籌備的數(shù)次大企業(yè)間、區(qū)域間的座談會也起到了至關(guān)重要的作用。“還包括落后產(chǎn)能的淘汰所騰出的市場空間，所有因素疊加在一起構(gòu)成了去年玻璃行業(yè)有落有起，而這也恰恰說明玻璃行業(yè)是完全的投入資金拉動型產(chǎn)業(yè)，同時也說明我國的玻璃行業(yè)還比較脆弱。”
　　
　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，去年是玻璃行業(yè)困難的一年，2010年則將是復(fù)雜的一年。王剛對此觀點表示贊同。他感覺有幾個因素決定現(xiàn)在還不能對今年的玻璃行業(yè)走勢下準(zhǔn)確的判斷，這些因素包括舒緩產(chǎn)能過剩政策的真實落實情況、企業(yè)自律行為等，目前，這些都還是變數(shù)。
　　
　　關(guān)注民生，行使人民代表的權(quán)利，王剛從來不會空手而來，他深知自己身上肩負(fù)的責(zé)任，此次也不例外。“我這次的建議是希望節(jié)能玻璃新材料、新能源新材料可以列入國家高新技術(shù)產(chǎn)品目錄，并列入‘十二五’國家要點扶持的新產(chǎn)品、新材料的范圍，我同時還建議，國家可以拿出一部分資金，通過國債、貼息等方式來鼓勵支持企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。”王剛說，技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步貫穿行業(yè)發(fā)展的始終，怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。“創(chuàng)新有風(fēng)險，但不創(chuàng)新就有危險。這是所有企業(yè)家面臨的一道選擇題。”