5月30日，摩洛哥，安永大部分國(guó)家企業(yè)家大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚宴上，聚光燈從43名安永企業(yè)家獎(jiǎng)國(guó)家、地區(qū)大獎(jiǎng)得主身上掃過(guò)，較終聚焦在一位來(lái)自中國(guó)福建的企業(yè)家———福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺的身上。他捧著獎(jiǎng)杯從容地走到插著各國(guó)標(biāo)志性旗幟的舞臺(tái)處，在五星紅旗前站定，一手高舉獎(jiǎng)杯，一手展開(kāi)五星紅旗，臉上露出了勝利的笑靨……展開(kāi)自己國(guó)家的標(biāo)志性旗幟，向全世界展現(xiàn)自己風(fēng)采，這是安永大部分國(guó)家企業(yè)家大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)叩奶貦?quán)。這不僅是世界華人企業(yè)家初次獲此殊榮，更是福建商幫的驕傲。

　　曾有人言：“世界上凡有人群的地方，就有華人；凡有華人的地方，就有閩人。”改變公開(kāi)后，福建商幫迅速在全國(guó)各地崛起，周寧人幾乎控制了上海鋼材價(jià)格的波動(dòng)、莆田人壟斷了北京木材市場(chǎng)……閩商以能吃苦、愛(ài)拼會(huì)贏、能商善賈，在商界贏得巨大的聲譽(yù)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演著越來(lái)越重要的角色。

　　《閩商宣言》對(duì)閩商的沿革與特質(zhì)作了概括：緣起于漢唐，鼎興于宋元；綿延于明季，式微于晚清；重振于公開(kāi)，勃發(fā)于當(dāng)今。閩商之遺傳因子，乃藍(lán)色文明。閩商之襟懷，如大海泱泱。閩商之形象，似古榕蒼蒼。閩商之觀念，較重是故園。閩商之精力，見(jiàn)誓語(yǔ)鏗鏘。閩商之命題，與時(shí)代俱新。[獲獎(jiǎng)感言]

　　“我必須保持，否則會(huì)造成羞恥”

　　曹德旺至今回想起安永大部分國(guó)家企業(yè)家大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)時(shí)的情景，臉上依然洋溢著幸福。上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)前，一向沉穩(wěn)的曹德旺，興致勃勃地與旁邊慶賀的嘉賓跳起了迪斯科。那一夜，舞臺(tái)屬于曹德旺，屬于中國(guó)企業(yè)家。

　　2008年，大部分國(guó)家共有1萬(wàn)名以上企業(yè)家角逐安永企業(yè)家獎(jiǎng)，而其中43名國(guó)家和地區(qū)的大獎(jiǎng)得主，較終競(jìng)逐大部分國(guó)家企業(yè)家大獎(jiǎng)。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，曹德旺脫穎而出。曹德旺說(shuō)，能為國(guó)家捧得安永大部分國(guó)家企業(yè)家大獎(jiǎng)，他感到非常榮耀。

　　安永大部分國(guó)家企業(yè)家獎(jiǎng)為一項(xiàng)享譽(yù)大部分國(guó)家的企業(yè)家獎(jiǎng)項(xiàng)，因其單獨(dú)性、廣泛性和有地位性，素有“企業(yè)界的奧斯卡”之稱，本年度評(píng)選有五大標(biāo)準(zhǔn)：一、是否從無(wú)到有，白手起家；二、是否始終誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；三、是否注重知識(shí)創(chuàng)新，注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)；四、是否具有大部分國(guó)家影響力；五、是否有發(fā)展前景。

　　“我必須保持，否則會(huì)造成羞恥，不僅給評(píng)委們，而且會(huì)給整個(gè)中國(guó)?！辈艿峦鷶S地有聲的獲獎(jiǎng)感言，令全世界動(dòng)容。

　　[草創(chuàng)經(jīng)歷]

　　“艱難的生活會(huì)給人智慧，磨煉人的意志”

　　安永大部分國(guó)家企業(yè)家大獎(jiǎng)單獨(dú)評(píng)選團(tuán)主席兼瑞典JCE集團(tuán)主席J.ChristerEricsson先生這樣評(píng)價(jià)曹德旺：他的成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)汽車玻璃領(lǐng)域。

　　福耀集團(tuán)真實(shí)推動(dòng)了中國(guó)汽車工業(yè)在海外的發(fā)展。他同時(shí)也為中國(guó)的公司治理開(kāi)辟了先河，他不僅把福耀重組為福建省較早成立的股份有限公司之一，也是中國(guó)較早將單獨(dú)董事引入董事會(huì)的企業(yè)之一。

　　這個(gè)站在大部分國(guó)家商界舞臺(tái)中心的閩商，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)著大部分國(guó)家第四大、中國(guó)非常大的汽車玻璃公司，而他曾經(jīng)卻是一個(gè)連解決溫飽都有困難的窮小子。

　　曹德旺的父母早年經(jīng)商，后家道中落，饑餓是他童年記憶的一部分。因?yàn)榧依锔F，曹德旺9歲才念書，14歲被迫輟學(xué)，16歲開(kāi)始幫著父親倒煙絲，后又倒賣水果，種過(guò)白木耳，當(dāng)過(guò)水庫(kù)工地炊事員、修理員，還倒過(guò)果樹苗等等。

　　1983年，曹德旺承包一家水表玻璃廠，并開(kāi)始福耀帝國(guó)的建立。從此，福耀改寫了中國(guó)汽車玻璃市場(chǎng)由國(guó)外品牌壟斷的歷史；1993年，福耀集團(tuán)作為靠前家民營(yíng)的中外合資企業(yè)，在上海證交所上市；2008年收入超過(guò)57億元金額……“艱難的生活會(huì)給人智慧，磨煉人的意志?！辈艿峦鷮?duì)那段艱苦的日子充滿感恩，他覺(jué)得年輕時(shí)吃點(diǎn)苦，對(duì)人生大有裨益。[財(cái)富觀念]

　　“佛家說(shuō)錢財(cái)乃身外物”

　　在福耀集團(tuán)公司，現(xiàn)在是下午1點(diǎn)半上班，工作人員告訴記者，公司沒(méi)有實(shí)行打卡制，但是員工都很自覺(jué)，很少有遲到的?！案邔佣紒?lái)了，我們?cè)趺锤也坏??！币晃桓Ｒ袑拥莱銎渲芯売伞?/P>

　　“我要把自己訓(xùn)練成一只獵犬，別人的東西不能拿，連聞都不能聞。”曹德旺對(duì)自己的要求近乎苛刻，但是他說(shuō)，千年傳承下來(lái)的中國(guó)文化里蘊(yùn)含這些智慧，嚴(yán)于律己才能管束別人。而就是這個(gè)過(guò)怕“窮日子”，對(duì)自己要求近乎苛刻的“工作狂”曹德旺，在2009年2月，透露一個(gè)“爆開(kāi)性”的消息，他將捐出帶有的福耀玻璃70%的股份公司憑證，成立以其父親名字命名的慈善設(shè)立資金———河仁設(shè)立資金會(huì)。

　　盡管為了避免觸及證監(jiān)會(huì)關(guān)于一體收購(gòu)要約的相關(guān)規(guī)定，曹德旺于3月初調(diào)整這一比例為60%(5.9億股)，但按照目前的股市情況，這部分股份市值仍超過(guò)50億元金額。如果該項(xiàng)目較終達(dá)成，曹德旺將成為中國(guó)較慷慨的慈善富豪。

　　曹德旺這一舉措，引來(lái)了無(wú)數(shù)稱道，人稱“中國(guó)較牛慈善家”。對(duì)此，曹德旺說(shuō)，我窮過(guò)，我的財(cái)富也來(lái)之不易，但是佛家說(shuō)錢財(cái)乃身外物，財(cái)富也有很多種用途，人應(yīng)該為社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。據(jù)介紹，設(shè)立資金會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行助學(xué)、救災(zāi)、救困、救急等慈善公益事業(yè)，要點(diǎn)向農(nóng)村傾斜。

　　“社會(huì)財(cái)富的第三次分配，靠慈善”

　　曹德旺說(shuō)，改變公開(kāi)取得了巨大成就，但是貧富差距也拉大了。而社會(huì)財(cái)富分配應(yīng)該分三次完成，靠前次分配靠法律，第二次靠政策，第三次靠慈善。

　　有錢人應(yīng)該拿出自己的錢，去幫助那些生活貧苦的人。而換個(gè)角度，在供過(guò)于求的時(shí)代，幫助窮人也是發(fā)生反應(yīng)需求，而這才能保證經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)，才能有企業(yè)的發(fā)展。

　　當(dāng)記者問(wèn)道，貧富差距問(wèn)題是一個(gè)國(guó)家的大難題，作為一個(gè)企業(yè)家，你個(gè)人能改變嗎?曹德旺嚴(yán)肅地說(shuō)，我首先是國(guó)家的公民，然后才是企業(yè)家。有國(guó)才有家，國(guó)家興旺人人有責(zé)，沒(méi)有國(guó)家的前途和尊嚴(yán)，哪有公民的前途和尊嚴(yán)，作為公民，我們應(yīng)該樹立“興國(guó)安邦從我做起”的信念。富起來(lái)的閩商，不忘回饋社會(huì)。去年，《2008胡潤(rùn)慈善榜》系列———“閩商慈善家”子榜表明，上榜的15位閩商平均捐贈(zèng)1.1億元金額，讓閩商成為中國(guó)平均捐贈(zèng)額較高的商幫。而僅以晉江為例，自2002年以來(lái)，晉江市慈善總會(huì)共籌集了7.8億元，投入慈善事業(yè)3.8億元，受益困難群眾近6萬(wàn)人。[閩商影響]

　　滬鋼材、京木材價(jià)格閩商說(shuō)了算

　　福建人喜歡親幫親、鄰帶鄰，所以很容易形成地域性商幫。而不單單在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的北京、上海等地，北至內(nèi)蒙古、南至海南的全國(guó)各地，閩商的影子也隨處可見(jiàn)，使閩商的崛起逐漸受到各方的關(guān)注。

　　3月份，鋼材貨物上市前夕，福州的貨物公司的老總們沒(méi)有在福州盯盤，而都聚集到了寧德市的一個(gè)小縣城———周寧。一位從事鋼材貿(mào)易的老總道出了其中緣由：有句行話“全國(guó)線材定價(jià)看上海，上?？次鲗帯?，而上海西寧鋼材市場(chǎng)里面，90%的商戶是周寧人，就連西寧鋼市，也是周寧人興建的。

　　1996年，周寧籍商人周華瑞投入資金建立了上?？壳凹忆摬默F(xiàn)貨交易市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)結(jié)束了各家鋼材店零散經(jīng)營(yíng)的局面，也為周寧商幫打開(kāi)新局面。

　　周寧縣委宣傳部的雷先生告訴記者，周寧縣有20萬(wàn)人口，有1/4在上海一帶從事鋼材生意，平均10戶人就有一家公司，即使人不在上海從事鋼貿(mào)，家里的錢也都投在鋼材市場(chǎng)。周寧人把持住長(zhǎng)三角非常大的六十多家鋼材市場(chǎng)，控制上千億的建筑鋼材交易，占成批出售份額約70%，零售份額的80%。

　　而在北京朝陽(yáng)區(qū)與通縣交界、京通快速路穿過(guò)的地方，北京人把這個(gè)地方稱為“莆田村”。僅北京就有10萬(wàn)多莆籍鄉(xiāng)親，他們壟斷了北京99%的木材市場(chǎng)。[閩商素描]

　　敢闖敢拼抱團(tuán)發(fā)展

　　福建社科院華商研究中心副主任黃英湖告訴記者，福建多山形成阻隔，所以地緣、血緣、宗族觀念比較強(qiáng)，有著互相扶持幫襯的傳統(tǒng)。福建有句俗話叫“出去一個(gè)，帶出一幫”，而且出去的人大多從事同一個(gè)行業(yè)，所以在外容易形成地域性的商團(tuán)。

　　省委書記盧展工對(duì)閩商及“閩”字，曾作了這樣定義：破門而出能飛天，沖門而進(jìn)能翔海。“閩”字被看作是“福建龍”的簡(jiǎn)寫、縮寫。

　　出洋的閩商涌現(xiàn)出一大批風(fēng)云人物。從19世紀(jì)末至今，有印尼華商、東南亞首富、“面粉大王”、“丁香大王”、“資金大王”林紹良；被稱為“萬(wàn)金油大王”的胡文虎；被譽(yù)為“世界糖王”、“酒店大王”的郭鶴年；被譽(yù)為“船王”、“木材非常好”的印尼黃雙安；集“銀行大王”、“煙草大王”、“啤酒大王”、“航空大王”于一身的菲律賓陳永栽等等，不勝枚舉。

　　目前，全省海外華人華僑有1264.6萬(wàn)人，分布于176個(gè)國(guó)家和地區(qū)，上世紀(jì)末資本達(dá)3100多億美元。

　　而數(shù)據(jù)顯示，改變公開(kāi)以來(lái)，福建省實(shí)際利用外資超過(guò)600億美元，其中七成以上是由以海外閩商為主的華僑華人投入資金的。

　　改變公開(kāi)后，閩籍企業(yè)家創(chuàng)辦了一大批企業(yè)，形成一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)群，如“中國(guó)鞋都”晉江、“中國(guó)瓷都”德化、“中國(guó)茶都”安溪、“中國(guó)服裝城”石獅、“中國(guó)建材城”南安等。閩商在中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)扮演著越來(lái)越重要的角色。

　　黃英湖表示，在中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上，浙商是一支市場(chǎng)勁旅，有很高的聲譽(yù)，福建商人卻經(jīng)常不為人們所重視，但是福建商幫特別敢闖敢拼，就其市場(chǎng)拓展力、規(guī)模、實(shí)力來(lái)講，閩商不亞于浙商。而閩商這種抱團(tuán)發(fā)展、集體運(yùn)作的模式，在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，還將具有一定的優(yōu)勢(shì)。