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新藍(lán)海!光伏企業(yè)"出海潮"

2019-11-26 來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)

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中玻網(wǎng)】今年以來,以晶科、晶澳、隆基等為代表的國內(nèi)光伏企業(yè)紛紛選擇走出我國,從投入資金、建設(shè)、產(chǎn)品、運(yùn)維等多維度參與海外市場(chǎng),尋求發(fā)展契機(jī),掀起新一輪“出海潮”。

  業(yè)內(nèi)人士表示,受國內(nèi)光伏市場(chǎng)建設(shè)放緩、海外市場(chǎng)需求擴(kuò)大等多重因素影響,越來越多的光伏企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng),海外市場(chǎng)正成為我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要增長點(diǎn)。同時(shí),國內(nèi)光伏企業(yè)“走出去”會(huì)遭遇各種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),因此還需苦練“內(nèi)功”,抱團(tuán)“走出去”,增強(qiáng)整體抵抗海外投入資金開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  海外市場(chǎng)大放異彩

  近年來,國內(nèi)光伏市場(chǎng)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的扶持下,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,已然成為大部分國家非常大的光伏市場(chǎng)。不過,受政策調(diào)整、市場(chǎng)變化等多重因素影響,今年以來國內(nèi)市場(chǎng)光伏新增裝機(jī)規(guī)模下滑明顯。國家能源局日前發(fā)布的新數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,全國光伏發(fā)電新增裝機(jī)1599萬千瓦,同比下降53.7%。

  與國內(nèi)市場(chǎng)相比,今年以來,我國光伏產(chǎn)業(yè)在海外市場(chǎng)大放異彩。中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,上半年,我國光伏產(chǎn)品(硅片、電池片、組件)出口額達(dá)到106.1億美元,同比增長31.7%。其中,電池片出口額大幅增長,出口量超過2018年全年出口量;組件出口額大幅增長,出口量約36吉瓦,同比增長近1倍。

  與此同時(shí),海外市場(chǎng)正展現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。大部分國家光伏市場(chǎng)發(fā)展打破預(yù)期,今年上半年大部分國家裝機(jī)約47吉瓦,預(yù)計(jì)今年大部分國家需求為123-149吉瓦。新興市場(chǎng)增長迅猛。以墨西哥、烏克蘭為例,今年上半年墨西哥新增裝機(jī)約1吉瓦,增長率超30%;烏克蘭新增裝機(jī)1.25吉瓦,達(dá)到去年全年新增裝機(jī)量的90%。

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  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著國內(nèi)新增裝機(jī)規(guī)模的大幅下滑,以晶科、晶澳、隆基等為代表的一線光伏企業(yè)不得不將目光瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)。同時(shí),大部分國家氣候問題及能源轉(zhuǎn)型,以及欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū)對(duì)電力的需求,使得海外市場(chǎng)的爆發(fā),進(jìn)一步促使國內(nèi)光伏企業(yè)轉(zhuǎn)向國外市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),晶科、天合光能、阿特斯、正泰新能源、通威、協(xié)鑫、晶澳等企業(yè)海外市場(chǎng)占比均已超過60%,有的甚至高達(dá)90%,海外市場(chǎng)正成為我國光伏行業(yè)發(fā)展的重要增長點(diǎn)。

  “2019年以來,隆基組件海外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)和國內(nèi)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)占比為7∶3,去年還是3∶7。”隆基樂葉光伏科技股份有限公司董事長助理兼大部分國家營銷總監(jiān)王英歌說,“受到國內(nèi)光伏政策調(diào)整等影響,企業(yè)瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng),海外業(yè)務(wù)營收占比逐步提升?!苯K固德威電源科技股份有限公司總經(jīng)理黃敏也表示:“今年公司海外市場(chǎng)份額大概在65%-70%。主要因?yàn)槭艿絿鴥?nèi)裝機(jī)規(guī)模控制、補(bǔ)貼退坡等多重因素影響,公司將業(yè)務(wù)重心逐步轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)?!?/p>

  中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長王勃華表示,現(xiàn)在大部分國家的光伏產(chǎn)業(yè)都在蓬勃發(fā)展,體量大的市場(chǎng)越來越多,開拓國外市場(chǎng)將有助于增強(qiáng)中國企業(yè)的預(yù)期、信心以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  此外,隨著技術(shù)和生產(chǎn)工藝的進(jìn)步,光伏產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降,中國光伏產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)越發(fā)凸顯。以光伏組件為例,2008年,光伏組件的價(jià)格是35元/瓦,現(xiàn)在則低于2元/瓦,10年時(shí)間下降了17.5倍。王勃華表示,隨著光伏發(fā)電成本的下降,將會(huì)提升國內(nèi)光伏企業(yè)在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而帶動(dòng)海外市場(chǎng)逐步增長和擴(kuò)大。

  苦練內(nèi)功抱團(tuán)出海

  面對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)增速放緩,“出走海外”似乎成了越來越多的光伏企業(yè)理所當(dāng)然的選擇。然而,光伏企業(yè)“走出去”也必須面對(duì)政治法律因素、文化差異、技術(shù)要求、投入資金環(huán)境、政策變化以及貿(mào)易摩擦等風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

  如何更好地“走出去”,布局海外市場(chǎng)?業(yè)內(nèi)人士表示,光伏企業(yè)“走出去”不僅要深入了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的政治局勢(shì)、文化差異、法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)配套情況等諸多因素,同時(shí)需要苦練內(nèi)功,發(fā)揮市場(chǎng)、技術(shù)和全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)和品牌、管理等方面要過關(guān),更好地贏得海外市場(chǎng)。

  效率低下是國內(nèi)光伏企業(yè)在海外項(xiàng)目開發(fā)上普遍遭遇到的問題。特變電工新疆新能源公司副總經(jīng)理陳斌表示:“一方面是審批效率低。一個(gè)相同的項(xiàng)目可能國內(nèi)開發(fā)周期在八個(gè)月,長一年的時(shí)間就能完成,但在海外開發(fā)周期短則兩三年、長則五六年。另一方面是當(dāng)?shù)毓と说墓ぷ餍实汀.?dāng)?shù)厮膫€(gè)工人的工作效率相當(dāng)于中國一個(gè)工人的工作效率,這不僅延長了工期,還大大增加了工程的建設(shè)成本和風(fēng)險(xiǎn)。”

  “我認(rèn)為企業(yè)走出去非常大的挑戰(zhàn)是人才。在當(dāng)?shù)剡x擇什么樣的人才?”王英歌表示,需要適當(dāng)招聘一定數(shù)量的當(dāng)?shù)厝?,以便更好地溝通交流?/p>

  同時(shí),技術(shù)進(jìn)步仍是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題?!肮夥髽I(yè)出海的核心在于,依托國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和工程施工開發(fā)經(jīng)驗(yàn)?!标惐笳f。

  王勃華表示:“這需要國內(nèi)光伏企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí),提升自主創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,大力開拓多元化的海外市場(chǎng)。”

  此外,海外項(xiàng)目開發(fā)還會(huì)面臨著一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。“我們拿著國內(nèi)的法律去跟國外溝通,完全不適應(yīng)國外?!标惐蟊硎?,“依托當(dāng)?shù)氐穆蓭熓聞?wù)所,而且同時(shí)找2-3家律所,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判。”

  瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)的國內(nèi)光伏企業(yè)就像汪洋中的一條條小船,隨時(shí)都有可能遭遇波濤洶涌與暗流涌動(dòng)。對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士表示,國內(nèi)光伏企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合作、抱團(tuán)“走出去”,增強(qiáng)整體抵抗海外投入資金開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  業(yè)內(nèi)人士建議,搭建平臺(tái),為國內(nèi)光伏企業(yè)“走出去”提供政治環(huán)境、法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、人文風(fēng)俗等信息,實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);較推動(dòng)相關(guān)部間建立產(chǎn)能合作機(jī)制,為光伏企業(yè)營造良好的投入資金環(huán)境;國內(nèi)光伏行業(yè)進(jìn)行整合與協(xié)作,積較分享海外投入資金的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)避免競(jìng)相壓價(jià)造成惡性競(jìng)爭(zhēng),從而推動(dòng)國內(nèi)光伏企業(yè)更好地“走出去”。

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