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【中玻網】抓牢國內市場開拓全部市場
洪橋鎮(zhèn)陳橋工業(yè)園里分布著許許多多的企業(yè),主要以耐火、紡織、機械制造企業(yè)為主,但是這里有一家玻璃企業(yè)卻很不一樣。如今它和強生、ANASTASIA、GHOST、Polo、奔馳、胡慶余堂等扯上了關系,而它就是浙江長興杭華玻璃有限公司。
這是一家專門經營高等品牌香水、化妝品包材的企業(yè),相比于其他的平面玻璃生產企業(yè),杭華不管是規(guī)模還是產值都要小很多。但是經過近十年的摸爬滾打,如今已經躋身規(guī)上企業(yè)行列,而且市場已經開拓到了歐美等地。
成長之路舉步維艱產品的定位有偏差
2007年年底,浙江長興杭華玻璃有限公司正式落戶洪橋鎮(zhèn)陳橋工業(yè)園。從此,便拉開了杭華玻璃從無到有、從國內到全部的序幕。
“企業(yè)還沒開始運營就遇到了大問題,廠里招不到工人?!焙既A玻璃總經理韓余超脫口而出。顯然,回憶起當初的困難,讓他現在還是記憶猶新,“當時廠大門口的路比較窄,大型的運輸車輛進出不便,而且當時物流發(fā)展也不夠發(fā)達,給產品銷售帶來了困難。不過,這一切都在和鎮(zhèn)相關部門溝通后得到了解決。”
眼前的困難解決了,于是馬上就投入生產,很快成品也出來了,訂單也來了?!捌鸪跷覀兩a的是化妝品瓶,這個市場國內起步較晚,前景不錯。”韓余超說。
事實上,杭華玻璃開始的銷售額就很不錯,之后從事化妝品瓶生產的企業(yè)隨之增加,行業(yè)競爭壓力變得越來越大?!笆袌龇蓊~有限,行業(yè)競爭就開始往價格戰(zhàn)發(fā)展,行業(yè)的惡性競爭也隨之開始?!表n余超無奈地說,“不過我們還好,有一批之前的老客戶保持著業(yè)務往來,但是也或多或少受到了價格戰(zhàn)的影響?!?br/>
受經濟下行壓力和國內經濟環(huán)境不景氣的影響,運行一段時間后,韓余超手上的訂單越來越少,一旦接不到訂單對于玻璃企業(yè)來說那是致命的打擊。
“一般的企業(yè),沒有訂單可以停工,等有訂單有業(yè)務了再開工。玻璃企業(yè)卻不是這樣的,一旦窯爐點火了,就不能停,停了就等于這個爐子報廢了,這樣一來給企業(yè)帶來的損失會很大?!泵鎸Ξ敃r的困境,韓余超介紹時的緊張之色難以掩飾。
強生品牌找上門0走上高等化妝品包材之路
就在困難重重的時候,韓余超和公司其他人商量決定,開始從產品、客戶、銷售等方面進行分析。與此同時,韓余超開始在各種化妝品展會、博覽會觀察市場動向,比如香港亞太美容展、意大利美容展等。
通過在各種展會的參觀,對比展會上全部和國內知名品牌,韓余超發(fā)現自己之前生產的產品,不管是種類、型號都存在一些不足,企業(yè)轉型勢在必行。
韓余超感嘆,走出去了,才發(fā)現企業(yè)此前的經營理念陳舊、落后。公司馬上對經營進行了調整,不再做雜而是做精。“我們發(fā)現香水瓶的市場不錯,國內除了一些中外合資企業(yè)以外,私企做得好的很少。于是我們將產品定位在了做高等香水瓶,還要把香水瓶做到國內靠前?!?br/>
同時,考慮到之前營銷渠道只是傳統(tǒng)的單一模式,現在國外和國內知名企業(yè)已經開始采用傳統(tǒng)銷售+電商平臺的銷售模式。韓余超很快也在阿里巴巴電商平臺注冊了賬戶,開始“兩條腿走路”。
正當韓余超為企業(yè)轉型是否能成功犯愁時,“餡餅”從天上掉下來了,美國強生品牌不請自來。但是要吃到這塊“餡餅”也不是那么容易的?!皬娚鷣韲鴥日疑a企業(yè),還拿來了樣品。國內很多企業(yè)看了樣品都不愿意做,一來接單了要做新的磨具,工藝之前沒有涉及過,困難非常大;二來強生的生產規(guī)格比較高,做不好還要倒賠?!表n余超介紹道。盡管和強生合作有風險,但是這也正是杭華玻璃走上轉型的關鍵一步。于是,韓余超決定和強生合作,借這次合作讓企業(yè)完成轉型升級。
慶幸的是,強生還專門派技術人員來指導杭華玻璃。首先對生產線進行了升級,按照強生的生產工藝在原先的基礎上進行了調整;其次,部分模具進行了后期加工,起初杭華玻璃的模具都是委托模具廠做的。和強生合作后,在對方的指導下,杭華玻璃除了設計模具圖紙,部分委托模具廠,自己還成立模具修正室,對模具廠生產的模具進行了后期加工。“這一點也是讓我們收獲非常大的,國外的企業(yè)非常注重產品的自主研發(fā),雖然現在還沒有這個能力,但是我們對模具進行了微調?!表n余超自信地說。
在強生的指導和自身的努力下,杭華玻璃很快生產出強生需要的香水瓶。杭華玻璃生產出來的瓶子首先通過了ISO9001-2008質量認證,同時還要經過強生內部的一個質量驗證,很順利兩項驗證都通過。
靠前單就順利完成,讓韓余超信心滿滿,同時杭華玻璃也走上了高等化妝品包材之路。
全部路線坎坷在一次次失敗中走上正軌
很快韓余超還接到了國外其他一些訂單,韓余超告訴記者,由于國內的生產成本低,一些全部品牌會到國內來找生產商,這樣他們的生產成本低了,企業(yè)的競爭力就大了,像奔馳、ANASTASIA、GHOST、Polo等品牌都找上門來了。
看著一個個晶瑩剔透的瓶子,韓余超非常開心。企業(yè)剛走高等路線,產品銷售就這么好,而且訂單也比較可觀,這讓他對企業(yè)的前景有了新的憧憬。原本以為會這樣順順利利地登上高等化妝品包材的全部化舞臺,但事與愿違。正當他滿心憧憬著未來時,客戶接二連三的投訴將他拉回現實。
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